Pestel Canvas

BOX
Strategy Toolbox

Temps suggéré
60 minutes

Niveau de Difficulté
Moyen

Matériels Nécessaires

  • Pestel Canvas imprimés
  • Marqueurs
  • Post-it


Participants

  • Equipe de Direction, CoDir,
  • Design, stratégie, projet
  • 3-5 personnes

Pestel Canvas

En stratégie d’entreprise, l’analyse PESTEL (Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique, Légal) est un modèle permettant d’identifier l’influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux. L’analyse PESTEL ou PESTE n’est cependant pas un outil mais bien une aide mnémotechnique qui permet d’effectuer une analyse externe plus simplement et ainsi de réaliser une matrice SWOT.

LES SIX FACTEURS

Le modèle PESTEL distingue six catégories d’influences macro-environnementales qui peuvent influencer une industrie. Il s’agit des facteurs :

  • Politiques : stabilité gouvernementale, politique fiscale, protection sociale, commerce extérieur, etc.
  • Économiques : cycle économique, évolution du PNB, taux d’intérêt, politique monétaire, inflation, chômage, revenu disponible, etc.
  • Socio-culturel : démographie, distribution des revenus, mobilité sociale, consumérisme, niveau d’éducation, attitude de loisir et de travail, etc.
  • Technologiques : dépenses publiques en R&D, investissements privés sur la technologie, nouveaux brevets ou découvertes, vitesse de transfert technologique, taux d’obsolescence, etc.
  • Environnemental : lois sur la protection de l’environnement, retraitement des déchets, consommation d’énergie, etc.
  • Légaux : lois sur les monopoles, droit du travail, législation sur la santé, normes de sécurité, etc.

Les variables pivots

L’analyse PESTEL constitue généralement la première étape d’une analyse stratégique au niveau d’un domaine d’activité stratégique.

L’analyse PESTEL ne doit pas se limiter à une simple liste : elle doit se conclure par l’identification des facteurs les plus structurants pour le marché considéré, que l’on appelle les variables pivots.

Le croisement des évolutions possibles des variables pivots permet de définir des scénarios d’évolution du marché.

A regarder

Autres outils

Tools

Consumer Trend Canvas

Les tendances des consommateurs sont, en leur coeur, un élément essentiel de la découverte des opportunités d’innovation.
Pourtant, nous entendons souvent que les «tendances» sont mystérieuses et opaques. C’est là que le CONSUMER TREND CANVAS * intervient.

Lire »
Tools

Golden Circle

Simon Sinek propose un modèle simple et puissant pour le leadership inspirant.

Tout commence avec un cercle d’or et la question « Pourquoi ? ».

Lire »
Tools

Customer Journey Canvas

The Customer Journey is a tool to help you get insight into, track, and discuss how a customer experiences a problem you are trying to solve. How does this problem or opportunity show up in their lives? How do they experience it? How do they interact with you?

Lire »
Les 20, 21 et 23 juin 2022

Peter Keates

Masterclass

Business Model Innovation & Proposition de Valeur Centrée Client

Le 11 Juin 2024

Workshop en ligne Créer un Business Model Durable ou Circulaire

Apprenez à créer un modèle économique durable ou circulaireavec le Flourishing Business Canvas©
CRÉER UN MODÈLE ÉCONOMIQUE OU UNE ENTREPRISE DURABLE​